一、述德
始终将思想政治建设置于首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届二中、三中、四中全会精神,严格落实党中央决策部署及习近平总书记重要指示批示精神,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严守党的政治纪律、组织纪律和工作纪律,在工作决策与复杂问题处理中,始终坚持全局观念,确保各项工作方向正确、行稳致远。在全处持续强化看齐意识与担当精神,定期组织意识形态专题学习,引导工作人员深刻认识意识形态领域的复杂性与严峻性,筑牢思想防线。在人事人才各项工作中,始终将政治立场和师德师风作为基本前提,严格执行“一票否决”制度;将铸牢中华民族共同体意识深度融入人才引育、职称评审等工作,积极支持少数民族教师申报各类项目、参与职业发展,推动各民族教职工团结共事、共同进步。生活中,坚守忠诚老实、公道正派的工作作风,自觉遵守社会公德、恪守职业道德、涵养家庭美德,做到廉洁修身、廉洁齐家,以自身言行树立良好榜样。
二、述职
2025年,作为人事处处长,我始终锚定学院人才队伍建设核心目标,主动扛起第一责任人职责,以“扩量提质、优化结构、完善制度、提升效能”为主线,统筹谋划、牵头协调、攻坚突破,带领全处人员扎实推进各项人事人才工作,取得显著成效。具体如下:
(一)年度重点任务完成情况
1.精准开展公开招聘和人才引进:一是紧盯学院“十四五”人才队伍建设规划,分三批次组织事业编制、同工同酬、临时聘用教学助理三类人员公开招聘,严格把控招聘计划制定、岗位发布、资格审核、考试组织、录用审批等全流程,确保公平公正公开,全年成功招聘教职工17名,为学院教学科研一线补充了新鲜力量。二是优化引才模式,采用“官方函件+现场座谈+双选会传播”立体化引才方式,向6所重点高校发函对接,组织31人次参加11场招聘会,收回简历200余份,引才精准度大幅提升。2025年引进优秀博士2名,人才引进率较上年提升25%。三是设立专项人才服务机制,协调解决高层次人才安居、子女入学等实际问题,提升人才归属感。四是新增6名在职攻读博士学位教师(其中2人赴海外深造),选派9名青年教师赴重点科研团队专项科研锻炼,依托诊改平台搭建高层次人才数据库,实现人才精细化管理。
2.推进人才工程项目申报:精准对接国家、自治区人才政策,为申报人员提供全流程指导服务,包括政策解读、材料打磨、审核把关等。2025年学院成功入选“英才兴蒙”第六类人才3人,“鹿城英才”工程个人2人、团队1人;推荐自治区各类专家库人选24人,其中网信人才库1人、农牧业领域专家库17人、建设工程系列高级职称评审专家库3人、教育部教师队伍建设专家指导委员会3人等,为人才搭建更高层次发展平台。
3.规范开展职称评审与职业能力提升工作:牵头修订《内蒙古农业大学职业技术学院职称评审条件》,打破传统资历、年限限制,以“代表性成果质量”“教学科研实际贡献”“行业领域影响力”为核心评价标尺,激发人才创新活力。2025年完成44人职称晋升工作,其中正高级2人(教授)、副高级9人(副教授8人、副研究员1人)、中级4人(讲师3人、实验师1人)、初级29人,现有高级职称教师158人,占教师总数的38.60%,职称结构持续优化。组织30余名教职工参加园艺工、农艺工等职业技能等级考试,完成423名专业技术人员年度继续教育并建档立卡,有效提升教职工专业能力。
4.深化制度建设与机构改革:牵头制定《教职工考勤管理办法》,结合实际为教职工争取每年10天事假、10天病假的带薪休假额度,保障教职工合法权益,推动请假行为规范化、显性化;组织修订《走访慰问退休人员管理办法》,实现离退休服务制度化、规范化;主导完成自治区编办全区高职院校内设机构改革试点任务,召开学院内部管理体制改革工作组专题会议6次、开展调研20余次,涉及50所高职院校、多次赴自治区编办沟通10余次,形成校内、校外调研报告各1份,形成内设机构改革方案1份。通过合并职能、厘清权责边界、压减管理层级,将党政管理机构由原18个减为13个、教学机构由13个增至15个,突出“服务教学”原则,为学院内部治理科学化筑牢根基。
5.获批博士后创新实践基地:牵头推进博士后创新实践基地申报工作,2025年学院首次获批自治区级博士后创新实践基地,标志着学院在高层次人才引育、产学研协同创新方面迈上新台阶,为培养引进高层次创新型青年科技人才、促进学科交叉融合搭建了重要载体。
(二)其他工作完成情况
1.岗位管理持续优化:完善动态调整的岗位聘任制度,组织推荐3名教职工获批全区事业单位专业技术二级岗位;完成49名取得专业技术资格教师的岗位聘用、78名2024年新进教职工转正定级及初聘工作,组织启动579名教职工全员岗位聘任工作。
2.薪酬管理精准高效:带头稳步推进薪酬管理“精细化”与“及时性”建设,完成教职工岗位工资和薪级工资上调及增资补发,调整45名教职工工资津贴;审批508人次正常薪级工资增长、45人次岗位聘用工资等各类工资业务;优化年度考核奖与绩效工资发放办法,594名教职工分三档发放年度考核奖,611名教职工业绩调整津贴按院、系两级考核分配;组织完成44名教师特岗补贴申报,启动19名职工工龄认定工作,充分发挥薪酬激励作用。
3.社会保险规范有序:统筹推进各类社保管理工作,完成全院620名参保教职工2026年社保基数核定、全年社保缴费及57人社保补缴工作;办结新进、调走、退休、死亡职工各类保险申报业务,为7名退休职工办理视同缴费认定及退休待遇申领;组织完成2024年度残疾人保障金核定缴纳,全面履行社会责任。截至2025年底,内蒙机关事业单位养老保险参保520人,呼市企业养老保险等参保101人,失业保险参保621人,社保覆盖全面到位。
4.档案管理标准化建设:按“三室分离”“十防”标准牵头完善档案室建设,接收归档材料8000余份,数字化档案50卷及散材料10153页,核查拟提拔干部档案约150卷,保管档案总量达917卷。
5.出国证件严格管控:印发《内蒙古农业大学职业技术学院关于加强教职工出国(境)外访学和攻读学历学位管理实施细则》(试行),进一步规范教职工因私出国管理,明确审批流程。
6.离退休服务暖心务实:学院现有退休职工180人,全年办结6名教师退休手续;开展42名离退休职工新年慰问、5名去世人员家属慰问,完成5名死亡职工丧葬费及一次性抚恤金发放;组织中秋节、运动会、重阳节等文体活动,完成9名遗属年度认证及报刊征订工作,切实提升离退休人员幸福感与归属感。
7.信息化与综合服务提升:推进人事管理服务系统前期建设,涵盖基础人事、招聘、考勤、工资绩效等多个业务子系统;组织完成人力资源社会保障统计报表、高基报表等各类报表填报,配合提供人事数据40余次;为教职工开具在职及工资证明80余份,协调20名教职工子女入学农大附小,服务保障精准有力。
三、述廉
认真履行党风廉政建设“一岗双责”,始终把廉洁自律作为立身之本、履职之基。组织全处深入学习廉政文件法规,常态化开展廉政谈话和警示教育,通过学习反腐倡廉教育片、典型案例剖析等方式,引导工作人员增强廉洁自律意识,筑牢思想防线。在公开招聘、职称评审、薪酬核定等关键工作中,严格执行制度程序,坚持公平、公正、公开原则,主动接受纪检监督、群众监督,全程留痕、阳光操作。对工作中发现的问题及时整改,不回避、不推诿,着力营造风清气正的人事工作环境。本人始终坚守廉洁底线,不存在利用职权谋取私利、接受不正当利益事件,严格遵守廉洁自律各项规定,做到清白做人、干净做事。
四、存在的问题和不足
高层次人才引进工作推进欠佳,国家级人才、高技能人才、拔尖创新人才引育未达预期,难以充分支撑学院学科建设和教科研水平提升;人才引进渠道和方式仍需创新,对海内外新型引才渠道挖掘不充分,靶向引才、柔性引才机制不够完善,引才效率有待进一步提升;组织制度建设存在短板,同工同酬人员职称职务晋升渠道尚未明确,亟需制定;部分现有制度宣传培训不到位,教职工知晓度不高,执行落实存在偏差;调研工作不够深入,对教职工在职业发展、薪酬福利等方面的实际需求了解不够全面,调研成果转化与闭环反馈机制不完善。
五、明年工作主要思路
一是实施靶向引才计划,拓宽高层次人才引进渠道,加强与国内外重点高校、科研机构及重点企业合作,建立长效引才机制;动态更新紧缺人才需求清单,优化人才引进政策,提供定制化支持,全年开展不少于4场专项引才活动,力争在国家级人才引育方面取得突破。二是完善制度体系建设,完善同工同酬制度体系建设,制定同工同酬人员管理办法,打通其职业发展通道;加强制度宣传培训,通过专题讲座、线上解读、手册发放等形式提升教职工知晓度,建立制度执行监督机制,根据反馈意见持续优化完善。三是构建精准调研机制,建立分层分类调研体系,聚焦人事改革、职称评审、薪酬福利等核心议题,多形式覆盖各类教职工群体,强化调研成果转化,切实解决教职工关切问题。四是推进服务效能提升,加快人事管理服务系统上线运行,实现业务办理信息化、便捷化;搭建产学研协同体系,共建联合研究院,推行“人才校招共用”模式,完善以贡献为核心的评价激励机制,强化人才留存与效能转化。