内蒙古农业大学职业技术学院人事处
处级干部任期工作总结
（人事处处长 贾永红）
在2022 - 2025年担任内蒙古农业大学职业技术学院人事处处级干部期间，我始终秉持高度的责任感，在学院党委和行政的领导下，团结全处人员，围绕学院发展战略，扎实推进人事人才工作。以下是我对任期内工作的全面总结。
一、述德
始终把政治建设摆在首位，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，忠诚拥护“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保人事工作保持正确政治方向。在公开招聘、人才选拔、职称评审等关键工作中，将政治立场、思想政治表现和师德师风作为首要考察标准，强化意识形态管理，引导全处树立看齐意识与担当意识。利用碎片化时间，组织部门人员观看反腐倡廉教育片、学习《高校反腐警示录》，强化廉政警示教育。严格执行印章管理、干部人事档案管理等制度，关键工作做到公开、公平、公正，主动接受监督，定期自查，筑牢拒腐防变防线。深入贯彻落实铸牢中华民族共同体意识，在教育教学、人事人才工作中践行社会主义核心价值观，树立中华优秀传统文化自信，全面落实总体国家安全观，教育引导学生继承和发扬爱国主义传统，不断巩固和发展民族团结大局。
二、述职
1.统筹推进人事人才工作。协助学院领导统筹推进人事人才相关工作，围绕人才强院战略，全面发力。在人才引进与培养方面，协助统筹多批次公开招聘，任期内成功引进114名新进教职工，使学院教职工总数达604人，为教学科研提供了坚实人才支撑。
2.推动高层次人才引育。参与“外引内培”战略实施，协助设立400万人才引进专项资金，通过“绿色通道”刚性引进1名高层次人才，柔性引进2人，实现刚性引才新突破。鼓励院内教职工提升学历，协助认定13名院内博士学位教师为高层次人才，目前学院高层次人才达14人，在读博士22人，人才队伍不断壮大。
3.加强人才工程项目申报。密切关注国家、自治区人才政策，积极组织学院人才项目申报。任期内，学院获批各级各类人才共55人次，如1人入选“新时代专业技术三层次人才”，1人入选“新世纪321人才工程”第三层次等，有效提升学院人才知名度与影响力，为学科建设提供有力支持。
4.深化职称评审改革。推动职称评聘办法改革，协助科学分配评审指标，破除“五唯”，推行代表作、贡献度评价制度，完善同行专家评审办法，突出教师企业实践锻炼考核评价。任期内，110人晋升职称，其中正高级12人、副高级22人，1人获批自治区专业技术二级岗位，打通同工同酬人员职称晋升渠道，6名专业技术岗人员晋升职称，激发了教职工工作积极性与职业发展动力。
5.优化岗位与绩效。协助加强岗位管理，建立动态调整的岗位聘任制度，将职称晋升人员聘任由一年一聘调整为一年两聘，有效激发了教师的工作热情。组织制定实施《新一轮岗位设置与聘用实施方案》，完成503名教职工全员聘岗工作，优化资源配置。推动优化年底业绩调整津贴的绩效分配方案，发挥部门绩效工资分配自主权，调动教职工工作积极性。
6.健全人才工作机制。成立人才工作领导小组，组建教授委员会，加强人才引育工作的组织领导与统筹协调。争取上级政策支持，重新核定学院岗位数量，新增专业技术岗60个，其中高级职称33个、中级职称27个，助力学院获批为内蒙古自治区人员总量管理改革试点高校，核增控制数384个，缓解编制不足难题。
7.完善管理制度。协助制定实施《人才引进实施管理办法》和《教职工攻读博士学位管理办法》，为高层次人才引育提供制度保障。制定实施《教职工调离学院实行提前登记制度》，规范教职工调配程序。参与修订《部门（单位）及教职工年度考核办法》《教学系列职称申报业绩要求》，草拟《绩效工资实施办法》《教职工考勤管理办法》，完善人事管理的制度体系，提高工作规范化水平。
8.精细薪酬社保管理。严格按照政策规定，做好教职工工资核算与发放，及时进行工资审批和标准调整。完成社保缴费基数、公积金缴费基数等核算工作，定期完成工资信息统计与报送，按时进行社会保险和职业年金缴费，关注人员变更手续，保障教职工切身利益。
9.优化离退休工作。重视离退休人员工作，按时做好思想政治工作，配合组织开展政治理论学习和形势政策教育，了解思想动态，加强正面引导。协助落实生活待遇政策，完善帮扶机制，关心离休干部及特殊困难群体，及时解决实际困难。
10.疫情防控工作
在疫情期间，带领人事处圆满完成疫情防控指挥部下派的各项工作。持续进行全校教职工每日疫情信息上报工作，多次召开联络人会议推进信息报送。认真做好教职工流调、重点人群管控、出校入校审批登记等工作，组建教职工志愿者服务队支援防疫工作，成立教职工接诉即办工作专班，修订学院疫情防控5项制度，为确保校园安全贡献了力量。
三、述廉
在工作中，严格履行“一岗双责”，将党风廉政建设与人事业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。定期组织全处人员开展廉政教育活动，加强对关键岗位和重点环节的监督，确保人事工作在廉洁的轨道上运行。对人事工作中的廉政风险点进行全面排查，制定相应的防控措施。在公开招聘、职称评审、岗位聘任等工作中，严格执行工作程序，规范操作流程，杜绝违规行为的发生。同时，加强对人事工作人员的教育和管理，增强其廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。
四、存在的问题和不足
1.人才引进力度不足：与学院发展需求相比，人才引进仍有差距，需进一步精准引才。
2.人才流失问题：学院地理位置偏远，人才流失严重，留才措施有待加强。
3.调研不够深入：人事工作涉及教职工切身利益，因工作繁忙，调研不够深入。
五、下一步工作主要思路
1.加大人才引进力度：加强与各部门协作，精准制定引才策略，拓宽引才渠道。
2.强化留才措施：加强事业心和责任心教育与引导，同时优化制度建设，营造事业留人、感情留人、制度留人的良好氛围，增强人才归属感。
3.深入开展调研工作：定期开展调研，倾听教职工意见，解决实际问题，提高满意度。
4.依据各部门自身业务发展规划和岗位需求，进一步明确岗位职责、任职条件、工作目标以及考核标准，启动全员聘岗工作。
5.完善各项指标体系，构建更加科学、全面的年度绩效考核制度，以此进一步实现绩效工资的合理分配，充分激发教职工的工作积极性。
在今后的工作中，将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、党的二十届三中全会精神，加强自身建设，团结带领人事处全体工作人员，努力开创人事人才工作新局面，为学院的内涵式高质量发展提供坚强的人才保障。
