内蒙古农业大学职业技术学院
人事处任期工作总结
一、党建与思想政治工作
（一）全面从严治党
1.政治理论学习常态化：在学院党委的领导和机关第四党支部的组织下，人事处在抓实学习教育上发力，组织全处党员认真学习《中国共产党章程》《党的二十大报告辅导读本》《习近平著作选读 第一卷》等系列党内重要读本，严格落实学习计划，把学习纳入常态，纳入工作、纳入生活。
2.强化基层组织建设：全体党员同志以积极严谨的工作态度投身“三会一课”常态化教育活动。积极参加学习交流研讨活动，并按要求参加民主生活会、党支部学习、党员活动等，认真撰写心得体会等材料。
3.党风廉政建设和作风建设
深入开展作风建设，落实廉政责任：利用碎片化时间，组织全处教师观看反腐倡廉教育片、学习《高校反腐警示录》读本等形式，加强廉政警示教育，推动廉政教育进思想、进工作、进职责。同时，在公开招聘、职称评审、岗位聘任、人才建设、评奖评优等方面，严格按照上级主管单位以及学院规定，公开名额、条件、标准，并接受监督；此外，严格执行印章管理、干部人事档案管理等重要制度规定，开展自查，接受监督，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，增强拒腐防变的责任感和紧迫感。
（二）思想政治建设
1.落实意识形态工作责任：人事处主要负责人作为本单位意识形态工作第一责任人，其他成员根据职责分工，抓好分管范围内的意识形态工作，形成压力传导链。在职称评审、人才选拔等工作中，把政治立场和思想政治表现作为基本前提要求，给师德师风考核赋予一票否决权，联合宣传部、教师工作部、教务处、科技与合作交流处、纪检监督处等部门对参评人员的政治思想素质、师德师风、学术诚信、个人背景等全面的进行核查。
2.加强和改进民族工作：贯彻落实铸牢中华民族共同体意识。在公开招聘过程中，向少数民族考生倾斜提供就业岗位以及加分政策；在人才建设工作上，积极配合学院少数民族教师申报“内蒙古少数民族地区专业技术人才特培计划”、“访问学者”等民族扶持项目。在有效解决教师们各种“操心事、烦心事、揪心事”中，不断增强铸牢中华民族共同体意识工作的暖情、温情、热情。
二、工作实绩
（一）师资队伍规模进一步充实
加强公开招聘工作，持续充实教师队伍。聘期新进教职工共114人。截至目前，学院教职工共603人，其中在编526人，同工同酬63人，院聘14人。
（二）高层次人才引育卓有成效
围绕学科专业建设总体布局，“外引内培”建设高层次人才队伍。设立人才引进专项资金400万，专门用于引进紧缺人才。通过“绿色通道”引进1名高层次人才，实现了学院刚性引才新突破。柔性引进高层次人才2人。鼓励支持院内教职工提升学历、优化自身知识结构，打造高水平教师队伍。认定13名院内博士学位教师为高层次人才。学院现有高层次人才14人，在读博士22人。
（三）各类人才工程项目成效显著
紧密对接国家、自治区人才政策，积极组织申报各类人才项目。获批各级各类人才共55人次，其中1人入选“新时代专业技术三层次人才”，1人入选“新世纪321人才工程”第三层次，2人入选“鹿城英才”，9人入选“教育部人才专家库”，2人入选“野生动植物咨询专家”，4人入选“内蒙古生态安全屏障智库专家”，3人入选“少数民族专业技术人才特殊培养计划”，1人入选“中西部高校青年骨干教师国内访问学者”。经自治区人社厅认定“英才兴蒙”第五类人才2人、第六类人才10人。推荐专项工作专家20人。
（四）职称评审工作持续深化
改革职称评聘办法，科学分配评审指标。持续破“五唯”，推行代表作、贡献度评价制度，完善同行专家评审办法，突出教师企业实践锻炼考核评价。110人晋升职称，其中正高级12人、副高级22人。1人获批自治区专业技术二级岗位。优化各学科专业高级职称比例，现有高级职称教师148人。打通同工同酬人员职称晋升渠道，6名专业技术岗人员晋升职称。
（五）岗位管理和绩效分配方式不断完善
加强岗位管理，优化人力资源配置。建立了动态调整的岗位聘任制度，职称晋升人员聘任由一年一聘调整为一年两聘。制定实施《新一轮岗位设置与聘用实施方案》，完成503名教职工全员聘岗工作，资源配置效率得到提升。优化年底业绩调整津贴的绩效分配方案，坚持总量调控原则，充分发挥部门（单位）绩效工资分配自主权，不断调动广大教职工的工作积极性。
（六）人才工作机制不断健全
加强组织领导，强化工作统筹。成立了人才工作领导小组，组建了教授委员会，加强人才引育组织保障，统筹协调高层次人才引育。积极争取上级政策，重新核定学院岗位数量，新增专业技术岗60个，其中高级职称33个、中级职称27个，为教职工提升职称创造了有利条件。获批为内蒙古自治区人员总量管理改革试点高校，核增控制数384个，缓解了学院编制不足的难题。
（七）管理制度进一步完善
强化制度保障，提供工作规范化水平。制定实施《人才引进实施管理办法》和《教职工攻读博士学位管理办法》，为高层次人才引育提供了有力的制度保障。为稳定人才队伍，保证教学、科研、管理等工作秩序，制定实施《教职工调离学院实行提前登记制度》，全面规范了教职工调配程序。修订了《部门（单位）及教职工年度考核办法》《教学系列职称申报业绩要求》，草拟了《绩效工资实施办法》《教职工考勤管理办法》。
（八）薪酬管理、社保服务工作稳步进行
1.根据国家、自治区、学院有关政策规定，按时、准确地核算并发放教职工工资。根据人员岗位变化，及时进行了工资审批并调整了工资标准。
2.认真完成医保、社保缴费基数、公积金缴费基数、党费基数、工会会费基数的核算工作，根据要求定期完成工资信息统计与报送工作，准确反映学院工资状况。
3.每月定期进行呼市社会保险、内蒙养老保险和职业年金缴费，完成每月保险系统人员变更。
（九）离退休人员工作不断优化
1.做好离退休教职工思想政治工作。征订报刊杂志6种，组织开展了离退休教职工政治理论学习和形势政策教育；及时了解离退休教职工思想动态，加强正面引导；。
2.关心离退休教职工生活。配合落实离退休教职工生活待遇相关政策，不断完善帮扶机制，加强对离休干部及特殊困难群体的关心照顾，及时解决离退休教职工的实际困难；院领导班子及部门共开展慰问117人次，组织离退休职工体检540人次，开展义诊3次。
3.组织开展离退休教职工文化体育活动。定期组织离退休教职工开展特色文体活动，每年组织参加学院秋季运动会，重阳节特色文体活动3次；落实上级部门主题实践活动要求，组织开展新年茶话会3次、端午节包粽子活动3次、中秋节等重大节日庆祝活动。
三、存在不足和努力方向
（一）人才引进的力度还需加大
在人才队伍建设中，高层次人才引进的力度还需加大，虽然采取了一系列措施引进高层次人才，但与学院的发展需求相比，仍存在一定差距。
（二）人才引进渠道还需加强
人才引进的渠道和方式有待进一步创新，目前主要通过招聘网站、高校招聘会等传统渠道引进人才，对新型的人才引进渠道和方式利用不够充分。
（三）制度建设仍需完善
制度建设方面，虽然取得了一定成果，但部分制度在执行过程中还存在落实不到位的情况。一些教职工对制度的了解不够深入，执行过程中存在打折扣的现象；部分制度在实际操作中存在一些问题，需要进一步优化和完善。
四、下一步重点工作
（一）加大引育力度，全力打造高素质人才队伍
一是精准引进重点学科专业人才。以学院硕士学科点和农牧食品类专业为建设重点，对人才需求进行深入分析，制定人才需求清单，坚持“院内院外”联动、“线上线下”并行，密切与区外发达地区院校、头部企业的日常联系，主动出击、精准对接、靶向引才，提高人才引进目标的实现度，千方百计吸纳优秀人才，持续壮大学院人才队伍。
二是加大高层次人才培育力度。出台《高层次人才培育管理办法》，强化人才培养激励机制。在资金投入、团队搭建、导师遴选等方面给予人才更有针对性的支持。健全人才培育体系，运用政策倾斜、重点扶持、平台推进、海外研究、团队融入等多种方式，每年遴选若干名有创新意识和发展潜力的优秀人才重点培养，逐渐形成合理的人才梯队。定期评估人才培育实施效果，及时调整优化人才培育方案。
（二）加强平台建设，积极赋能人才发展
聚焦服务内蒙古“五大任务”，加强学院“国家现代农业科技示范展示基地”“现代马业内蒙古自治区工程研究中心”“马文化与马产业研究中心”“内蒙古特色果酒系列产品产学研科技创新平台”建设，促进高层次人才培养。依托学院与土右旗、杭锦旗、清水河县、鄂托克前旗、库伦旗等校地合作平台，为高层次人才更好服务地方产业经济发展创造条件，培养更多人才成长为服务区域乡村振兴发展的行业专家。提高10个产业学院建设水平，促进人才深度参与，使人才在解决技术难题中，成长为服务企业发展的行业和领域专家。
（三）深化评价改革，持续激发人才活力
一是完善高层次人才评价体系。综合人才成长规律和科研活动自身规律，构建以教育背景、学术成就与科研能力、技术创新与成果转化、经济社会贡献等为主体的指标体系，依据人才类型分类分层评价，加快建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系。对高层次人才实施3年中期考核、6年聘期考核的较长周期考核计划，鼓励高层次人才潜心科研。
二是优化职称评价体系。持续优化职称评审条件和程序，精准破除“五唯”，坚持分类评价，继续完善同行评价机制，探索以代表性成果和实际贡献为主要评价内容，以工作实绩和创新能力为重要依据的评价体系，构建科学的人才晋升和激励机制，充分激发人才创新潜能。
三是加强考核评价机制建设。建立教师聘期考核制度，根据专业技术、管理、工勤技能三类岗位的数量，科学设定各等级差异化的岗位职责和工作标准，采取全员竞聘方式，重新确定各等级岗位人选，构建能上能下的竞争择优机制。规范“双肩挑”人员考核办法，结合“双肩挑”人员数量、岗位性质等以两类岗位职责任务为依据，建立“双岗位双考核”制度。严格培训考核，将岗前培训、在岗培训、转岗培训、专项培训完成情况纳入考核范畴。完善以年度考核、聘期考核相结合的考核评价体系，加快形成人才培养、使用、评价、服务、支持、激励的有效机制。
（四）健全工作措施，持续强化人才服务保障
建立高层次人才数据库，“一人一档”收集人才基本信息、工作进展、业务所需，协调对接各类纵向项目申报、横向项目合作、对外技术服务等工作。建立人才服务专员制度，优化人才服务流程，为人才提供精准服务。加强对人才的人文关怀，组织丰富多彩的文化活动和学术交流活动，营造良好的校园文化氛围，增强人才的归属感和认同感。结合教职工公寓楼建设，为人才安居提供良好条件，协调解决人才家属就业、子女入学等问题，让人才能够全身心地投入到学院教育事业。加强与地方政府的沟通，积极争取将学院人才纳入属地人才体系，享受属地人才相关政策待遇。
人才是立院之本、兴院之基、强院之源。人事处班子将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、党的二十届三中全会精神和中央人才工作会议、全国人才人事科研工作会议、自治区人才工作会议精神，坚持党管人才，坚定不移实施人才强院战略，全力营造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好环境，为学院推进内涵式高质量发展、建设高水平职业院校汇聚磅礴人才力量，在更好服务自治区办好“两件大事”中奋力开创人才工作新局面。
